汇泰地产赴润凯·御园项目开展施工管理观摩交流

聚焦精细化管控 共探行业标杆经验

2025年5月28日，云南汇泰房地产开发有限公司组织核心团队赴润凯·御园三区一期工程项目现场，开展施工管理专项观摩活动。汇泰地产总经理带队，技术总负责人、项目经理等12名管理人员参与，与搜建筑总经理及汇禾建筑项目团队目经理、技术总工等深入交流，重点学习该项目在精细化施工管理中的创新实践。

科学规划赋能高效施工

观摩团实地考察了施工现场的标准化布局：生活区、办公区与施工区独立分隔，环形道路实现人车分流，定型化围挡、防护棚及钢筋支架等设施统一配置，兼顾安全与效率。汇禾建筑团队介绍，通过工序统筹与动线优化，项目实现“零交叉干扰”作业，显著提升施工节奏。

人岗协同激发团队效能

在人员管理方面，项目采用“经验带新人”模式：技术骨干负责防水、混凝土浇筑等关键工序，新人在资深员工指导下参与辅助工作，实现人力资源精准配置。汇泰技术负责人表示，此举既保障了施工质量，又加速了人才梯队建设，为行业提供了可参考的用工范例。

技术创新筑牢质量根基

质量控制环节成为全场焦点。项目基础底板采用预铺反粘防水工艺，较传统SBS卷材施工省略保护层工序，工期缩短20%；外墙应用抗滑移防水材料，有效防止侧墙开裂渗漏；车库顶板则选用非固化耐根穿刺防水层，杜绝水分横向渗透。技术团队强调，每道工序均执行“表观+结构”双检机制，如墙体砌筑灰缝误差超限即返工，确保隐蔽工程零隐患。

共话行业高质量发展

汇泰地产总经理总结指出，润凯·御园项目通过“标准化管理+技术创新+责任到人”的三维体系，实现了提质增效与风险可控的双重目标。双方团队就防水工艺细节、定型化设施应用等展开深度研讨，并拟建立长期技术协作机制。此次观摩为汇泰后续项目提供了可复制的精细化管理样本，亦为行业施工标准升级注入新思路。